Параметр модели | Имплицитный параметр | Параметр модели | Экспертная оценка | Модельная оценка |
---|---|---|---|---|
ЧП | Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | Средне | Сильно |
ЧП | Процент внедрения новых продук | Доля повторных покупок | Средне | Сильно |
ЧП | Процент внедрения новых продук | Индекс лояльности клиентов | Слабо | Сильно |
ЧП | Рентабельность EBITDA | Оборачиваемость товарного запа | Слабо | Сильно |
ЧП | Приверженность потребителей | Индекс ценности предложения по | Слабо | Сильно |
ЧП | Рентабельность EBITDA | Процент сотрудников соответств | Очень слабо | Средне |
ЧП | Рентабельность EBITDA | Процент стратегических компете | Очень слабо | Средне |
Рост продаж в магазинах | Приверженность потребителей | Доля повторных покупок | Сильно | Очень сильно |
Рост продаж в магазинах | Процент внедрения новых продук | Индекс лояльности клиентов | Средне | Сильно |
Рост продаж в магазинах | ЧП | Процент внедрения новых продук | Сильно | Сильно |
Рост продаж в магазинах | Приверженность потребителей | Индекс ценности предложения по | Средне | Сильно |
Рост продаж в магазинах | Рентабельность EBITDA | Процент сотрудников соответств | Очень слабо | Средне |
Рост продаж в магазинах | Доля повторных покупок | Процент стратегических компете | Слабо | Сильно |
Рентабельность EBITDA | Оборачиваемость товарного запа | Рост продаж в магазинах | Средне | Сильно |
Рентабельность EBITDA | Оборачиваемость товарного запа | Приверженность потребителей | Слабо | Сильно |
Рентабельность EBITDA | ЧП | Доля повторных покупок | Слабо | Средне |
Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | ЧП | Средне | Сильно |
Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | Рентабельность EBITDA | Сильно | Очень сильно |
Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | Приверженность потребителей | Очень сильно | Очень сильно |
Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | Процент внедрения новых продук | Средне | Сильно |
Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | Оборачиваемость товарного запа | Сильно | Очень сильно |
Приверженность потребителей | Индекс ценности предложения по | Процент сотрудников соответств | Средне | Средне |
Приверженность потребителей | Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Средне | Сильно |
Доля повторных покупок | ЧП | Рентабельность EBITDA | Сильно | Сильно |
Доля повторных покупок | ЧП | Приверженность потребителей | Средне | Сильно |
Доля повторных покупок | Процент стратегических компете | Индекс лояльности клиентов | Средне | Сильно |
Доля повторных покупок | ЧП | Процент внедрения новых продук | Средне | Сильно |
Доля повторных покупок | Рост продаж в магазинах | Оборачиваемость товарного запа | Средне | Сильно |
Доля повторных покупок | Процент стратегических компете | Индекс ценности предложения по | Средне | Сильно |
Доля повторных покупок | Процент стратегических компете | Процент сотрудников соответств | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент стратегических компете | ЧП | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Рост продаж в магазинах | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент стратегических компете | Рентабельность EBITDA | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент стратегических компете | Приверженность потребителей | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Доля повторных покупок | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Индекс лояльности клиентов | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Процент внедрения новых продук | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Оборачиваемость товарного запа | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Индекс ценности предложения по | Средне | Сильно |
Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Процент стратегических компете | Сильно | Сильно |
Процент внедрения новых продук | Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | Сильно | Сильно |
Процент внедрения новых продук | ЧП | Рентабельность EBITDA | Средне | Сильно |
Процент внедрения новых продук | Приверженность потребителей | Оборачиваемость товарного запа | Средне | Сильно |
Процент внедрения новых продук | Приверженность потребителей | Индекс ценности предложения по | Сильно | Сильно |
Процент внедрения новых продук | Индекс лояльности клиентов | Процент сотрудников соответств | Средне | Сильно |
Процент внедрения новых продук | Доля повторных покупок | Процент стратегических компете | Слабо | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Рост продаж в магазинах | ЧП | Слабо | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Приверженность потребителей | Рост продаж в магазинах | Сильно | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Приверженность потребителей | Рентабельность EBITDA | Слабо | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Приверженность потребителей | Доля повторных покупок | Слабо | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Рост продаж в магазинах | Индекс лояльности клиентов | Слабо | Средне |
Оборачиваемость товарного запа | Рост продаж в магазинах | Процент внедрения новых продук | Слабо | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Приверженность потребителей | Оборачиваемость товарного запа | Слабо | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Приверженность потребителей | Индекс ценности предложения по | Слабо | Сильно |
Оборачиваемость товарного запа | Приверженность потребителей | Процент сотрудников соответств | Средне | Средне |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | ЧП | Средне | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Рост продаж в магазинах | Средне | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Рентабельность EBITDA | Средне | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Приверженность потребителей | Слабо | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Доля повторных покупок | Сильно | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Индекс лояльности клиентов | Средне | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Процент внедрения новых продук | Средне | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Оборачиваемость товарного запа | Средне | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Индекс ценности предложения по | Средне | Сильно |
Индекс ценности предложения по | Процент стратегических компете | Процент сотрудников соответств | Средне | Сильно |
Процент сотрудников соответств | Процент стратегических компете | ЧП | Средне | Сильно |
Процент сотрудников соответств | Рост продаж в магазинах | Рентабельность EBITDA | Сильно | Сильно |
Процент сотрудников соответств | Рост продаж в магазинах | Приверженность потребителей | Сильно | Сильно |
Процент стратегических компете | Рост продаж в магазинах | Приверженность потребителей | Сильно | Очень сильно |
Процент стратегических компете | Процент сотрудников соответств | Доля повторных покупок | Сильно | Очень сильно |
Процент стратегических компете | Процент сотрудников соответств | Процент внедрения новых продук | Сильно | Очень сильно |
Процент стратегических компете | Процент сотрудников соответств | Индекс ценности предложения по | Сильно | Сильно |